1. Los grandes equipos funcionan cuando: primero, cada miembro siente que su trabajo es importante y significativo, segundo; existen objetivos claros y papeles definidos y tercero; una dependencia mutua y un ambiente de seguridad psicológica.
2. Para tomar mejores decisiones se ha de pensar probabilísticamente, es decir, desarrollar la capacidad de contemplar múltiples resultados contradictorios y estimar sus probabilidades relativas.
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Esta lleno de historias con detalles que poco aportan al tema principal
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