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Gestão de megaprojetos: uma abordagem Lean Capa comum – 5 setembro 2016

4,2 de 5 estrelas 7 avaliações de clientes

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Descrição do produto

Sobre o Autor

Fernando Romero Graduou-se em Engenharia Civil pela UFPB – Campus II, Campina Grande, e cursou mestrado em Gestão de Projetos na UFMG. Possui experiência internacional em gestão de projetos e engenharia de construção civil e industrial em diversos países, como Japão, China, Alemanha, Áustria, Grécia, Venezuela, Peru, entre outros. Professor da FGV nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e professor convidado pela UFMG nos cursos de Especialização em Construção Civil. Palestrante e autor de diversos artigos nacionais e internacionais sobre gestão de projetos. Atualmente exerce o cargo de Project Manager de projetos multidisciplinares na América Latina em uma empresa de engenharia no segmento industrial. Paulo Andery É engenheiro, mestre e doutor em Engenharia pela UFMG, Professor do Departamento de Materiais e Construção da UFMG. Foi coordenador do Programa de Pós-graduação em Construção Civil e Diretor da Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído e Coordenador do Grupo de Pesquisa em Gestão de Projetos e Desempenho da UFMG. É Editor Associado da Revista Gestão & Tecnologia de Projetos. Coordena projetos de pesquisa na área de gestão de projetos, com ênfase em projetos complexos. É consultor de empresas. Possui mais de cem trabalhos publicados em eventos e periódicos científicos.

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Detalhes do produto

  • Editora ‏ : ‎ Brasport; 1ª edição (5 setembro 2016)
  • Idioma ‏ : ‎ Português
  • Capa comum ‏ : ‎ 112 páginas
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 857452798X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-8574527987
  • Dimensões ‏ : ‎ 23.8 x 16.6 x 0.6 cm
  • Avaliações dos clientes:
    4,2 de 5 estrelas 7 avaliações de clientes

Avaliações de clientes

4,2 de 5 estrelas
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Avaliado no Brasil em 12 de julho de 2020
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